Santé au travail

Parce que c’est important d’être bien soi-même pour pouvoir prendre soin des autres…

Prendre soin de nos collaborateurs

Nous attachons une très grande importance à la santé et à la sécurité de nos collaborateurs. Nous proposons à tous nos collaborateurs des prestations de médecine du travail, en collaboration avec notre médecin du personnel, installé à Lausanne.

En 2016, nous mettons l’accent sur les mesures de prévention et de gestion des situations conflictuelles et de harcèlement psychologique ou sexuel au travail. Nous mettons à disposition de nos collaborateurs une personne de confiance (externe à l’établissement), qui peut être sollicitée en tout temps en cas de besoin.

Nous proposons une gestion des absences qui est organisée de façon optimale et nous assurons, par le biais d’un partenaire externe, un accompagnement vis-à-vis des collaborateurs malades ou accidentés qui  est de qualité.

Nous réalisons des enquêtes de satisfaction ponctuellement, afin d’avoir un indicateur précis concernant différentes thématiques qui nous tiennent à cœur (disponibilité de la part de la direction, communication entre collègues, conditions générales, ambiance de travail, …).

En 2017, l’accent est mis sur la prévention des risques liés au burn-out. Une formation est proposée à l’ensemble des collaborateurs. Elle débouche en 2018 sur la mise en place d’une commission « prévention des risques psychosociaux ».

Rôle de la commission

« En collaboration avec la direction et l’ensemble des collaborateurs, la commission a pour mandat de limiter au maximum les risques psychosociaux (stress, violences internes et externes) au sein de l’entreprise, de manière à favoriser un climat de travail qui soit le plus agréable possible pour les collaborateurs. »

 Objectifs fixés

  • Identifier les besoins et les pistes de prévention auprès des collaborateurs
  • Identifier les ressources à disposition (internes et externes) et les étoffer si nécessaire
  • Définir les actions prioritaires en tenant compte du contexte et des moyens à disposition (humains, financiers, en temps, …)
  • Concrétiser les actions et les évaluer
  • Procéder aux ajustements, faire des propositions d’amélioration